Arggo despre transformarea digitală: de ce succesul automatizării depinde de oameni, nu doar de tehnologie

Într-un interviu acordat publicației Ziare.com, Andrei Toma, Head of Sales la Arggo, vorbește despre provocările adoptării inteligenței artificiale și automatizării în companiile din România și explică de ce succesul transformării digitale depinde atât de tehnologie, cât și de oamenii care o implementează.

Transformarea digitală nu mai este doar o opțiune, ci o direcție strategică pentru companiile care își doresc să rămână competitive. Cu toate acestea, între interesul pentru tehnologii precum inteligența artificială și implementarea efectivă există încă un decalaj important. Acesta a fost unul dintre principalele subiecte discutate de Andrei Toma, Head of Sales la Arggo, în cadrul unui interviu acordat publicației Ziare.com.

Digitalizarea începe cu procesele potrivite

Unul dintre mesajele principale ale interviului este că proiectele de digitalizare nu ar trebui începute de la tehnologie, ci de la analiza proceselor de business. Automatizarea aduce valoare atunci când rezolvă probleme reale, elimină activități repetitive și oferă angajaților mai mult timp pentru activități cu impact ridicat.

În acest context, consultanța și evaluarea proceselor devin etape esențiale înaintea implementării unor soluții bazate pe AI sau automatizare.

Inteligența artificială are nevoie de educație și strategie

Adoptarea AI nu înseamnă doar implementarea unui nou instrument software. Pentru ca investițiile să genereze rezultate, organizațiile trebuie să înțeleagă atât beneficiile, cât și limitele tehnologiei.

În interviu este evidențiată importanța educării echipelor prin workshopuri, sesiuni de consultanță și exemple practice, astfel încât deciziile privind automatizarea să fie fundamentate pe obiective de business și pe rentabilitatea investiției, nu doar pe tendințele din piață.

Schimbarea este un proces, nu un proiect IT

Un alt aspect subliniat este faptul că succesul transformării digitale depinde în mare măsură de implicarea oamenilor. Implementarea unor procese noi necesită leadership, responsabilitate și o persoană care să coordoneze schimbarea la nivelul organizației.

Tehnologia poate accelera procesele și poate crește productivitatea, însă valoarea reală apare atunci când este integrată într-o strategie pe termen lung și susținută de întreaga companie.

Privind spre viitor

Într-un mediu economic aflat într-o continuă schimbare, investițiile în digitalizare și automatizare pot reprezenta un avantaj competitiv important. Organizațiile care își analizează procesele, adoptă tehnologiile potrivite și dezvoltă competențele necesare sunt mai bine pregătite să răspundă provocărilor viitoare și să își susțină dezvoltarea pe termen lung.

Vezi articolul original publicat de Ziare.com sau urmărește interviul video pe YouTube mai jos.

Cuprins

Recent Post

Sales Order Agent în Microsoft Dynamics 365 Business Central 28: Cum transformă inteligența artificială procesul de preluare a comenzilor de la clienți

Descoperă cum Sales Order Agent din Microsoft Dynamics 365 Business Central folosește inteligența artificială pentru a automatiza procesarea comenzilor clienților. De la interpretarea emailurilor și identificarea produselor până la verificarea disponibilității și pregătirea ofertelor, agentul AI reduce munca repetitivă, păstrând în același timp oamenii în controlul deciziilor importante.

Citește mai mult »

Microsoft Dynamics 365 Business Central 2026 Release Wave 1: Cum transformă noile funcționalități modul în care companiile își gestionează afacerea (Partea III)

În Partea a III-a, explorăm modul în care Microsoft Dynamics 365 Business Central 2026 Release Wave 1 îmbunătățește procesele de achiziții și operaționale. De la potrivirea inteligentă a facturilor de achiziție la colaborarea mai eficientă și controlul sporit între departamente, descoperă cum noile funcționalități reduc munca manuală și transformă Business Central într-o platformă mai conectată și mai inteligentă.

Citește mai mult »

Microsoft Dynamics 365 Business Central 2026 Release Wave 1: Cum transformă noile funcționalități modul în care companiile își gestionează afacerea (Partea II)

În Partea a II-a, explorăm modul în care inteligența artificială transformă Microsoft Dynamics 365 Business Central. De la Copilot și noul Payables Agent la gestionarea inteligentă a documentelor, controlul calității și integrarea cu Microsoft 365, descoperă cum Business Central evoluează într-un partener digital care automatizează sarcinile repetitive și ajută echipele să lucreze mai eficient.

Citește mai mult »
Haide să ne conectăm!

Abonează-te la newsletter-ul nostru lunar

Newsletter Subscribe RO (#12)